建設業のコンサルティングについて

　社長が黒字だと思っていたのに決算書で赤字だった、試算表上は黒字なのに決算書で赤字になるがその理由が不明瞭といったお悩みや、経営事項審査（経審）の評点を上げたいといったお悩みはございませんか？成迫会計グループでは建設業特有のお悩みを当社独自のノウハウで解決すべく建設業コンサルティングに力を入れています。経営改善計画の策定や売上向上施策、利益向上施策、経審支援を通じ建設業の総合的な業績改善を支援していきます。また建設業の許可申請・変更手続き、開業支援、法律改正に伴う助言等も行うことで会社をトータルサポートして参ります。

経営計画の策定

　建設業特有の経営課題を加味した上で会社の経営課題を整理、可視化し課題解決策を提案します。具体的には経営者や従業員との対話を通じて会社の状況を把握し、強みや弱みの分析や工事別採算を分析し5カ年計画を策定します。アクションプランにより具体的施策まで落とし込み、売上増加や費用削減により財務内容を改善します。計画策定後の伴走支援により計画達成率の向上を図ります。

経営事項審査（経審）支援

　公共工事の際の重要となる経審の評点向上の助言や手続きを行います。初めての経審や3年に1回の定期審査の際、財務内容による経審の評点はもちろん新客観点数による評点の向上を図ります。経審の定量・定性の両面において知り尽くした当社にご相談下さい。また建設キャリアップシステムの手続きも行っています。

建設業の許可申請等

　建設業の許可申請する際の留意点の説明や実際の申請手続き代行や変更手続き代行を行います。また建設業の会社設立や個人事業主の開業支援も行っております。 法律の改正が多く手続きが煩雑な業界であるため諸所の手続きの際はご相談下さい。